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	<title>Victor Alvarado &#187; Premier League</title>
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	<description>Blog de TecnologÃ­a e Industria Deportiva</description>
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		<title>El costo salarial en la Premier League</title>
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		<pubDate>Tue, 18 May 2010 19:50:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Victor Alvarado</dc:creator>
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<p style="text-align: justify;">Interesante ver la lista donde van a encontrar de mayor a menor, el gasto salarial que tuvieron y entre parÃ©ntesis el lugar en el que terminaron durante la temporada. Parece haber, a simple vista, una estrecha relaciÃ³n entre mÃ¡s gasto en salarios, mejor ubicaciÃ³n en la tabla. Y esto tendrÃ­a cierta lÃ³gico, pagas mÃ¡s salarios, porque tienes jugadores muy cotizados, y si estÃ¡n muy cotizados es porque son buenos, y para ganar se necesitan buenos jugadores.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-2110"></span></p>
<p style="text-align: justify;">TambiÃ©n uno puede darse cuenta mÃ¡s fÃ¡cil, cuales fueron los grandes fracasos de la temporada. Si no, vean el caso de los &#8220;Hammers&#8221; (West Ham), tambiÃ©n el del Portsmouth. AsÃ­ como los que con poco hicieron mucho como el Birmingham.</p>
<p style="text-align: justify;">1. Chelsea â€“ 197 millones de Euros (1Âº)<br />
2. Manchester United â€“ 141 millones de Euros (2Âº)<br />
3. Arsenal â€“ 120 millones de Euros (3Âº)<br />
4. Liverpool â€“ 103 millones de Euros (7Âº)<br />
5. Manchester City â€“ 95 millones de Euros (5Âº)<br />
6. Aston Villa â€“ 81 millones de Euros (6Âº)<br />
7. West Ham â€“ 76 millones de Euros (17Âº)<br />
8. Tottenham â€“ 69 millones de Euros (4Âº)<br />
9. Portsmouth â€“ 63 millones de Euros (20Âº)<br />
10. Everton â€“ 56 millones de Euros (8Âº)<br />
11. Blackburn Rovers â€“ 53 millones de Euros (13Âº)<br />
12. Wigan Athletic â€“ 48 millones de Euros (16Âº)<br />
13. Bolton Wanderers â€“ 47 millones de Euros (14Âº)<br />
14. Fulham â€“ 45 millones de Euros (10Âº)<br />
15. Sunderland â€“ 42 millones de Euros (11Âº)<br />
16. Hull City â€“ 38 millones de Euros (18Âº)<br />
17. Stoke City â€“ 34 millones de Euros (12Âº)<br />
18. Birmingham â€“ 31 millones de Euros (9Âº)<br />
19. Wolverhampton â€“ 16 millones de Euros (15Âº)<br />
20. Burnley â€“ 15 millones de Euros (19Âº)</p>
<p style="text-align: justify;">VÃ­a | <a title="Futbol Finance" href="http://www.futebolfinance.com/o-custo-salarial-dos-clubes-da-premier-league-0910" target="_blank">Futbol Finance</a></p>
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		<item>
		<title>AsÃ­ se gasta en la Barclays Premier League de Inglaterra</title>
		<link>http://victoralvarado.com/2009/09/08/asi-se-gasta-en-la-barclays-premier-league-de-inglaterra/</link>
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		<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 20:19:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Victor Alvarado</dc:creator>
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<p><a href="http://victoralvarado.com/wp-content/uploads/2009/09/gastos-premier-league.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-941" title="gastos-premier-league" src="http://victoralvarado.com/wp-content/uploads/2009/09/gastos-premier-league.jpg" alt="gastos-premier-league" width="539" height="322" /></a></p>
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		<title>Liverpool FC y Carlsberg: Un caso para estudiar dentro de la Mercadotecnia Deportiva</title>
		<link>http://victoralvarado.com/2009/08/07/liverpool-fc-y-carlsberg-un-caso-para-estudiar-dentro-de-la-mercadotecnia-deportiva/</link>
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		<pubDate>Sat, 08 Aug 2009 00:08:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Victor Alvarado</dc:creator>
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<p style="text-align: justify;"><a href="http://victoralvarado.com/wp-content/uploads/2009/08/liverpool_fc_carlsberg_futbol.jpg"><img class="alignright size-medium wp-image-854" title="liverpool_fc_carlsberg_futbol" src="http://victoralvarado.com/wp-content/uploads/2009/08/liverpool_fc_carlsberg_futbol-211x300.jpg" alt="liverpool_fc_carlsberg_futbol" width="211" height="300" /></a>La asociaciÃ³n de Carlsberg con el Liverpool no es de hace poco, <strong>es la asociaciÃ³n comercial mÃ¡s longeva </strong>del fÃºtbol de la <strong>Premier League inglesa</strong>: 17 aÃ±os continuos. Por lo que distintas voces han lanzado sus planteamientos. En lo particular, me llama la atenciÃ³n la siguiente que emitiÃ³ <strong>Stefan Szymanski,</strong> un economista deportivo de la <strong>Cass Business School de la City University de Londres</strong>:</p>
<div style="text-align: justify;">
<div>
<div>
<blockquote><p>Si yo fuera una marca, no quisiera ser asociado con un solo equipo de fÃºtbol ya que esto repercutirÃ­a directamente en los aficionados de los equipos rivales, y los anunciantes no quieren que sus productos sean permanentemente asociados a un solo club</p></blockquote>
<p>Obviamente tiene<strong> mucha lÃ³gica y razonamiento</strong> las palabras de este economista inglÃ©s. Y queda claro hacia donde quiere <strong>orientarse </strong>la marca Carlsberg. Sin embargo, no podemos negar <strong>la exposiciÃ³n que da un equipo</strong> como Liverpool a una marca y mucho menos aÃºn podemos cuestionar el <strong>avance y los resultados </strong>que ha tenido la cerveza especialmente en el mercado <strong>asiÃ¡tico</strong>.</p>
<p><span id="more-853"></span></p>
<p>Sin duda, es un caso para estudiar. Â¿Hasta donde tiene que llegar el esfuerzo de asociaciÃ³n a una marca? Â¿Bajo que condiciones se debe asociar una marca con un club o atleta? Â¿CuÃ¡nto tiempo debe durar? Â¿Es redituable patrocinar varios equipos? Â¿Es mejor buscar patrocinar a la liga? Â¿Activar en torno al deporte y no a los actores?</p>
<p>Preguntas muy complejas. Las respuestas son muchas, no hay un camino especÃ­fico, pero sin duda e<strong>l estudio y la informaciÃ³n</strong> que generan variables <strong>demogrÃ¡ficas</strong>, <strong>sociales</strong>, <strong>econÃ³micas</strong>, el <strong>rumbo </strong>y <strong>polÃ­tica </strong>de las empresas y/o marcas son las que determinan la orientaciÃ³n que quieren darle a su <strong>posicionamiento</strong>, a sus <strong>patrocinios</strong>, a sus <strong>activaciones </strong>y por ende, la forma en que quieren<strong> comunicarse con sus consumidores</strong>.</p>
<p>En este tiempo de<strong> turbulencia econÃ³mica</strong>, de recuperaciÃ³n <strong>financiera</strong>, muchos estÃ¡n replanteando sus <strong>estrategias</strong>, y la situaciÃ³n se pone compleja para las <strong>Instituciones Deportivas </strong>que deben volverse mÃ¡s eficaces para capturar patrocinios y generar<strong> relaciones ganadoras </strong>en ambos sentidos.</p>
<p>Basta ver los casos de la<strong> Liga Argentina</strong> o de las<strong> Divisiones de ascenso en EspaÃ±a</strong> donde los adeudos son el comÃºn denominador y los Clubes buscan desesperadamente formas de salir adelante.</div>
</div>
</div>
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		<item>
		<title>West Ham pagarÃ¡ al Sheffield United una cantidad millonaria</title>
		<link>http://victoralvarado.com/2008/09/23/west-ham-pagara-al-sheffield-united-una-cantidad-millonaria/</link>
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		<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 18:04:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Victor Alvarado</dc:creator>
				<category><![CDATA[InformaciÃ³n General]]></category>
		<category><![CDATA[Carlos Tevez]]></category>
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<blockquote><p>El panel encontrÃ³ culpable a West Ham, que ya habÃ­a sido multado por la Liga Premier por el &#8220;caso Tevez&#8221; , ya que la normativa del campeonato impide la participaciÃ³n de terceros en la trasferencia de jugadores, al no pertenecer a Corinthians de Brasil, sino a la empresa Media Sports Investments.</p>
<p>Tevez, hoy jugador de Manchester United, militÃ³ durante la campaÃ±a 2006-2007 con los &#8220;Hammers&#8221; y anotÃ³ el gol de la victoria con la que West Ham derrotÃ³ a los &#8220;Red Devils&#8221; en la Ãºltima jornada para evitar el descenso.</p>
<p>El Sheffield United estima las pÃ©rdidas en 54 millones de dÃ³lares, por los contratos de televisiÃ³n, patrocinios y la salida del defensa Phil Jagielka, quien rescindiÃ³ su contrato al tener una clÃ¡usula de que no jugarÃ­a en segunda divisiÃ³n y firmÃ³ con Everton sin pago alguno.</p></blockquote>
<p>Sin duda, todo un entramado legal y jurÃ­dico, pero que no deja desportegido a nadie. Sobre todo ante las cantidades de dinero que maneja la liga mÃ¡s fuerte econÃ³micamente. Esto tambiÃ©n es consecuencia del sistema de compensaciones por derechos televisivos que manejan las ligas inglesas donde hay reparticiÃ³n para todos. El pertenecer a la Premier League implica ciertos ingresos fijos ya determinados por la misma liga y que pueden ser cuantificados fÃ¡cilmente para estos casos.</p>
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		<title>Conferencia: LeadersinFootball 08</title>
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		<pubDate>Tue, 20 May 2008 13:58:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Victor Alvarado</dc:creator>
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<p>Esta conferencia intentarÃ¡ juntar a mÃ¡s de 1,000 figuras importantes de clubs de fÃºtbol, ligas, federaciones, patrocinadores, y proveedores en Londres este otoÃ±o.</p>
<p>El anfitriÃ³n serÃ¡ el Chelsea FC, los dÃ­as 7 y 8, y se realizarÃ¡n mÃ¡s de 20 presentaciones, entrevistas y mesas de trabajo, asÃ­ como oportunidad de crear redes de negocios de forma organizada. AdemÃ¡s se contarÃ¡ con la presencia de Lord Triesman, la principal autoridad de The Football Association donde hablarÃ¡ de la importancia de un buen &#8220;gobierno&#8221; o manejo de la FederaciÃ³n y sobre todo, su visiÃ³n de cinco aÃ±os para The FA.</p>
<p>La Premier League, la ConfederaciÃ³n AsiÃ¡tica de FÃºtbol, la UEFA, el Chelsea FC, la MLS y la Liga Europea de FÃºtbol Profesional realizarÃ¡n presentaciones durante esta conferencia, mientras que las mesas de trabajo estarÃ¡n siendo moderadas por lÃ­deres de otros deportes, incluyendo FÃ³rmula 1 (F1), NBA (Basketball) y la ATP (Tennis).</p>
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		<title>Los mayores consumidores de contenido mÃ³vil del fÃºtbol britÃ¡nico</title>
		<link>http://victoralvarado.com/2008/03/26/los-mayores-consumidores-de-contenido-movil-del-futbol-britanico/</link>
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		<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 15:51:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Victor Alvarado</dc:creator>
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<p>Esta empresa dio a conocerÂ  cuales de sus clientes de la Barclays Premier League, Coca Cola Football League, y la Premier League de Escocia, se encuentran entre los cinco con mÃ¡s consumo de sus servicio. La empresa, que ha estado trabajando con Bango Analytics para brindar a 90 clubes britÃ¡nicos animaciones e imagenes de jugadores para que sean comprados asegura queÂ  Aston Villa, Rangers, Leeds United, Tottenham Hotspur y West Ham United han generado la mayorÃ­a de las ventas.</p>
<p>&#8220;Los datos recogidos de todos los sitios de fÃºtbol con la ayuda de Bango Analytics muestran que los clubes que usan inmediatamente las promociones animadas en la pÃ¡gina principal de su sitio web son los que generan mÃ¡s ventas&#8221;, dijo Gavin Skelhorn, director de AnimationFC. &#8220;Equipos como el Tottenham Hotspur a menudo acompaÃ±an aÂ  sus jugadores estrellas como Robbie Keane con enlaces para descargar fotografÃ­as para mÃ³viles y animaciones de dibujos animados. Acerca del contenido mÃ³vil para descargar en Internet ha tenido un gran impacto en las ventas tambiÃ©n el contenido de los prgramas durante el dÃ­a del partido.&#8221;</p>
<p>Skelhorn agregÃ³: &#8220;Los visitantes tienen que ver lo que quieren adquirir, si el sitio web ofrece nuevo contenido de imagenes 3D (tridimensionales) y es publicitado de forma estÃ¡tica, los fans simplemente no harÃ¡n el click para ver a detalle el producto. Esa es la razÃ³n de porque los sitios con mejor desempeÃ±o usan animaciones reales con instrucciones muy sencillas de como pueden adquirir dicho contenido, es importante mostrar el producto tal cual serÃ¡ adquirido, mostrarlo como es&#8221;.</p>
<p>Ray Anderson, CEO de Bango, dijo: &#8220;Los sitios web enfocados a mÃ³viles crean el entorno perfecto para que los clubes de fÃºtbol puedan extender sus marcas a una base internacional de fans y crear una nueva fuente de ingresos.&#8221;</p>
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		<title>Ranking de ligas de fÃºtbol en el mundo</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Jan 2008 23:53:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Victor Alvarado</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Argentina]]></category>
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		<category><![CDATA[Futbol]]></category>
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<p>Como una de las notas del ranking indica:</p>
<blockquote><p>La Primera DivisiÃ³n mexicana no sÃ³lo se ha hecho con un hueco en el â€™top 10â€™ de las Ligas nacionales de todo el mundo sino que ademÃ¡s es de largo la Liga mÃ¡s potente de la zona CONCACAF, seguida a distancia por los campeonatos de Costa Rica, Honduras y Estados Unidos.</p></blockquote>
<table border="1" cellspacing="0" frame="void" rules="groups">
<tbody>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">1.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">England</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">1.171,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">2.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">EspaÃ±a</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">1.074,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">3.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Italia</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">1.027,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">4.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Brasil</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">954,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">5.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Argentina</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">852,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">6.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Deutschland</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">839,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">7.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">France</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">761,5</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">8.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">MÃ©xico</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">734,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">9.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Colombia</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">666,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">10.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Portugal</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">643,5</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">11.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Chile</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">643,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">12.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">TÃ¼rkiye</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">634,5</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">13.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Russia</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">577,5</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">14.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Ukraina</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">570,5</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">15.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Paraguay</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">570,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">16.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Scotland</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">566,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">17.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Nederland</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">554,0</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">18.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Greece</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">550,5</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">19.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Belgique</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">531,5</span></td>
</tr>
<tr>
<td height="25" align="center"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">20.</span></td>
<td align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">Uruguay</span></td>
<td align="right"><span style="font-family: Verdana; font-size: small;">527,5</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>VÃ­a | <a title="IFFHS" href="http://www.iffhs.de/?b6e28fa3002f71504e52d17f7370eff3702bb0a35b14" target="_blank">IFFHS </a></p>
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