Los resultados deportivos que refleja una entidad como el FC Barcelona se ven reflejados en otros sectores del Club que buscan llevar sus esfuerzos de branding a otro nivel, acercando productos a los aficionados envueltos en un ambiente único y diferenciado que solo hace extender la marca.

Por eso, tras seis años desde su última evolución, el club catalán ha actualizado su FCBotiga Megastore en el Camp Nou buscando darle a los visitantes mayores comodidades, pero también una nueva experiencia de marca para quienes ingresen buscando un producto del club blaugrana.

Se tiene estimado por parte del club una cantidad de 2 millones de visitantes a la Tienda Oficial del Club por año, por lo que se vieron en la necesidad de adecuar los espacios para una mayor accesibilidad y comfort para los clientes. El FC Barcelona reporta 1500 m2 de actualización en su tienda, entre las que destacan el nuevo juego de iluminación y el sonido ambiental que recrea un día de partido en el Camp Nou desde el Museo del Club a la tienda.

El esfuerzo lo llevaron a una mejor exposición de los productos, con espacios únicos por categorías y la generación de las secciones especiales para todos los equipos profesionales del club que incluyen el baloncesto, balonmano, futbol sala y Hockey sobre patines.

Otra novedad a la que están dando mucho enfásis es a una sección de “personalización de productos” donde los aficionados pueden adquirir productos que lleven su nombre como tachones (tacos) o jerseys:

Por un lado, el aficionado podrá personalizar sus botas de fútbol bordando su nombre y número en cada bota, imitando así a sus ídolos. Por otra parte, se podrá elegir camisetas con nuevos diseños relacionados con aquellos momentos inolvidables que han vivido en la historia del Barça.

Con este tipo de acciones, el FC Barcelona sigue aprovechando los logros deportivos que está teniendo en la cancha para llevar su marca por medio de mejores experiencias con aficionados y visitantes. Obviamente esto acompañado de sus programas de lealtad, donde los socios del club siguen recibiendo un 5% de descuento general en la tienda y establecimientos oficiales. Definitivamente una marca se debe estar construyendo permanentemente.

Vía | FC Barcelona

La televisión oficial del club, que se sintoniza por la TDT, se consolida como un medio de referencia. Durante el mes de agosto, en cuatro ocasiones ha tenido puntas de audiencia de más de 700.000 personas.

El agosto ha sido muy intenso para el Barça. Lo empezó de gira por los Estados Unidos, lo continuó con el Gamper y las dos Supercopas y lo despidió con el fichaje de Chygrynskiy y el debut en la Liga contra el Sporting de Gijón. Todo eso ha sido cubierto ampliamente por Barça TV y ha sido seguido masivamente por la audiencia. Casi tres millones de espectadores sintonizaron durante este mes el canal oficial del club, que alcanzó puntas diarias de 775.000 televidentes.

El momento más visto del agosto –con los 775.000 espectadores citados- se produjo el 23 de agosto, coincidiendo con la vuelta de la Supercopa de España, el primer título que conquistó el Barça 2009/10. No es la única vez que Barça TV ha superado la barrera de los 700.000 fieles. La llegada de Chygrynskiy tras ganar la Supercopa de Europa, el domingo 30, llegó atraer la atención de 733.000 espectadores.

Barça TV también fue referencia el 8 y el 9 de agosto, cuando se concentró la trágica muerte del capitán del Espanyol Dani Jarque, el amistoso contra el Chivas y la vuelta a Barcelona del primer equipo. Aquellos dos días el canal temático azulgrana tuvo puntas de 701.000 y 741.000 espectadores respectivamente.

El vicepresidente del área de marketing, Jaume Ferrer, reconoce que los títulos se traducen en un mejor posicionamiento del club a nivel empresarial.

Jaume Ferrer reconoció este lunes en ‘La Nit del Lloro’ de Barça TV que los triunfos deportivos han hecho crecer la popularidad del club en todo el mundo. “Si el equipo tiene éxitos, la gente se hace mucho más del Barça. Necesitamos títulos para que el equipo tenga éxito y esté mejor posicionado globalmente”, subrayó Ferrer.

Líderes globalmente

El máximo responsable del área de marketing admitió que el objetivo del club es competir y tener acuerdos con las empresas punteras a nivel mundial. “El interés de la marca Barça es posicionarla globalmente. El mundo es hoy un mundo globalizado y queremos competir con los mejores y lo debemos hacer con los mejor posicionados en Asia, América…”. A la vez, eso es preciso combinarlo con la vocación solidaria del club. “Queremos conseguir que el Barça sea el club de los niños, sean de donde sean”, destacó Ferrer.

UNICEF, forma parte del ADN del club

Preguntado por sí es rentable llevar UNICEF a la camiseta, Ferrer se mostró contudente: “Recibimos ofertas por la camiseta pero llevar UNICEF forma parte de nuestra identidad y espero que sea por muchos años y que las futuras juntas lo adopten”. El vicepresidente añadió: “Es muy rentable, nos hace mucho más humanos. Los niños del mundo se hacen del Barça y se entiende que somos un club solidario y eso hace que muchas empresas se quieran asociar con nosotros. El concepto de ‘Más que un club en el mundo’ lo conseguimos con ello y con proyectos y programas de la fundación como el XICS, acuerdos también como el de ACNUR.”

“Estamos muy contentos de la última gira”

El vicepresidente se mostró muy satisfecho de la última gira. “El mercado americano es un reto y muy importante. Allí no tienen tradición de ‘soccer’ y hay 40 millones de aficionados de fútbol, sobre todo entre la población latina. El deporte más practicado entre los 6 y 16 años es el fútbol. En la Universidad, cambia. En Seattle llenamos el estadio. Se trata de un mercado clave porque es donde se encuentra las empresas que toman decisiones mundialmente y por ello nos interesa”.

Una delegación del Futbol Club Barcelona, compuesta por la Junta directiva del club y los jugadores de la plantilla ha visitado hoy la sede central de Microsoft en Redmond, muy cerca de Seattle, donde el equipo jugará mañana contra los Sounders. Durante el tour que han realizado por el campus de la compañía, la delegación ha tenido ocasión de visitar una de las instalaciones más innovadoras y llamativas ubicadas en este amplio y moderno entorno: la Casa del Futuro.

Los directivos y miembros del FC Barcelona, encabezados por Joan Laporta, han sido recibidos por directivos de Microsoft, como Orlando Ayala, Vicepresidente Senior de la compañía, y Carles Grau, Director General de Microsoft en Cataluña, quienes han actuado de anfitriones en la visita a las modernas instalaciones de Microsoft, donde la innovación es una palabra clave. De hecho, según han explicado los responsables de Microsoft, la multinacional destina 9.000 millones de dólares en I+D, una inversión líder en todo el mundo.

Un concepto de vida digital

Uno de los aspectos más destacados de la jornada ha sido la visita a La Casa del Futuro, un proyecto pionero que se inició en 1994, y que desde entonces ha estado inventando, reimaginando y ampliando los límites del potencial de la tecnología para evolucionar nuestro estilo de vida digital ahora y a largo plazo. En este espacio, ubicado en el Executive Briefing Center de Microsoft, los jugadores, técnicos y directivos del FC Barcelona han podido comprobar ‘in situ’ este complejo que funciona a modo de concepto de las tecnologías que podrían mejorar la vida en casa en un horizonte de cinco a diez años.

¿Cómo será la casa del futuro?

La Casa del Futuro, que se encuentra en Redmond, simula un entorno doméstico completo con entrada, cocina, habitación, comedor, sala de juegos… Aunque las tecnologías que incluye son fundamentalmente futuristas, la Casa del Futuro está diseñada para asemejarse al máximo a un hogar contemporáneo con el que el visitante se pueda sentir familiarizado. Las aplicaciones táctiles y el reconocimiento de voz son algunas de las herramientas que convergen de la mano de la tecnología para facilitar la vida en el futuro.

Vía | Fotos | FC Barcelona

El Barça se convierte este miércoles en el primer club de fútbol mundial que dispone de un club virtual en línea. Eso ha sido posible por el acuerdo al que se ha llegado con Empire of Sports, el primer juego multideportivo en línea con tecnología 3D.

Este acuerdo tiene como objetivo dotar a todos los fans azulgrana de todo el mundo de un punto de encuentro totalmente innovador, lleno de diversión, donde puedas interactuar, compartir experiencias y competir contra fans del Barça de los 5 continentes. Al mismo tiempo, a través del juego el FC Barcelona dispondrá de un nuevo elemento de comunicación con sus seguidores y de una nueva vía de expansión de la marca a nivel internacional.

Evolucionar es el objetivo

Los usuarios de Empire of Sports pueden competir en 7 deportes diferentes con su avatar (su personaje virtual en el juego). A medida que vas ganando partidos y campeonatos, tu personaje va evolucionando físicamente y técnicamente (se va haciendo mejor deportista) y va subiendo en el ranking mundial en comparación con el resto de usuarios.

Competiciones Barça

Desde este miércoles los usuarios de Empire of Sports pueden acceder al Barça Club House, donde podrán personalizar su avatar (su personaje) con ropa y equipaciones azulgrana. El hecho de llevar la equipación azulgrana hará que las cualidades futbolísticas de nuestro avatar mejoren y progresen de manera espectacular, además de dotarlo de regates, tiros y técnicas especiales representativas del estilo propio de juego del FC Barcelona. Además, se organizarán competiciones especiales Barça, habrá toda una serie de misiones especiales que se tienen que completar, entre otros. En el Barça Club House también te podrás conectar a la web del FC Barcelona, podrás ir a la tienda ‘online’ del club, enterarte de los resultados del primer equipo, del calendario, etc.

En junio, salas especiales

En el piso de arriba del Barça Club House habrá una sala para usuarios VIP con características exclusivas, y también habrá el Centro de Entrenamiento Barça, donde los usuarios podrán entrenarse virtualmente y progresar deportivamente mucho más rápido que el resto de avatares. Los usuarios se podrán registrar en estas salas a partir de mediados de junio, cuando se hará la apertura oficial de estas salas.

Si quieres explorar el nuevo Barça Club House a Empire of Sports únicamente te tienes que descargar el juego en https://www.empireofsports.com/fcbarcelona/ca/index.html, registrarte y comenzar a jugar gratis!

Haz click aquí para acceder al juego:

Inglés: https://www.empireofsports.com/fcbarcelona/en/index.html

Castellano: https://www.empireofsports.com/fcbarcelona/se/index.html

Catalán: https://www.empireofsports.com/fcbarcelona/ca/index.html

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Las noticias suelen no ser tan halagadoras en esto tiempos de turbulencia financiera. Recién leo lo que Joan Laporta exige a TV3 por concepto de derechos de transmisión.

Este tipo de situaciones se están viviendo con frecuencia en todo el mundo: adeudos, atrasos a juagdores, proveedores, patrocinadores que se van, patrocinadores que no hacen sus pagos en tiempo y forma…

La situación no es fácil, pero tampoco catastrófica. Salvo las grandes marcas, pareciera que de alguna u otra forma encontrarán la salida, las marcas regionales o locales tendrán que ser muy inteligentes para salvar estos tiempos y la solución no deja de estar en los valores de siempre: planificación estratégica, creatividad y lealtad.

Serán los aficionados quienes puedan impulsar a estos clubes de menor presencia a salir adelante, los clubes tendrán que ser lo suficientemente hábiles, flexibles y planificadores para hacer más con menos, crear nuevos canales de captación de recursos y fomentar el apoyo del activo más importante: el aficionado.

Vía | Managing Sport

Foto | El Pais

Esta es una publicación en el Diario AS de España, donde Tomás Guasch realata como se confeccionó uno de los equipos que más han deslumbrado al mundo: el Barcelona de Johan Cruyff.

En Futbolscopía lo encontramos y lo compartimos con todos ustedes porque contiene elementos valiosos:

El Barcelona es el club más rico del fútbol español y seguramente está entre los cuatro más poderosos de Europa. También es una secta. El barcelonista es un tipo orgulloso de sí mismo, de su pasado y tiene una obsesión común: el Real Madrid. Hasta la llegada de Cruyff al club, primero como jugador y luego como técnico, muchos discutían si el mayor goce del hincha del Barsa era que su equipo ganara o que perdiera el Madrid.Con Cruyff cambió todo.

El Flaco que llegó en el 74 después de ganar tres veces la Copa de Europa y una Intercontinental a Independiente, enseñó al Barsa a ganar. A los dos meses de estar en el Barcelona condujo al equipo hasta su resultado más glorioso de todos los tiempos: un 5-0 en el Bernabeu que, dicen, aceleró la muerte del gran patriarca de los Blancos.Pero nada tuvo parangón con el Cruyff entrenador. Ayer nos explicó que en el fútbol de hoy sobran tiza y pizarra y faltan rondos.

Un rondo es ese jueguito donde un grupo de jugadores se pasa la pelota en círculos y el más boludo, en medio, trata de arrebatarlo. A base de rondos, el Barcelona ganó 4 veces el campeonato y una vez la Copa de Europa. Correr es de cobardes, sostuvo siempre Cruyff, que jamás concibió cómo un equipo puede entrenarse sin la pelota.Anoche, 100.000 histéricos barcelonistas estuvieron en su homenaje pendiente y a pocos les importó el 2 a 0 del Barcelona actual, con goles de Kluivert y Giolvanni.

El cuadriculado, altivo y seguramente estúpido Van Gaal no entendió cómo cien mil personas, cien mil, aclamaban a un grupo de ex futbolistas -entre los que estuvieron Koeman, Bakero, Beguiristain, Michael Laudrup, Soler, Cantoná, De la Peña, Zubizarreta y Stoichkov- hasta el punto de hacer que su Barsa, el de ahora, fuera el visitante en el Camp Nou.A la gente se la puede engañar un tiempo con futbolistas que corren, con mediofondistas al mando de Rivaldo. Pero la memoria es asesina: cuando Koeman, Laudrup y Stoichkov tengan 60 años y Cruyff setenta y tantos, habrá 100.000 personas dispuestas a llenar un estadio y gritarles que con ellos lo pasaban de joda.Cruyff fue un genio. Anoche demostró que lo será siempre.

Unas 30 televisiones de todo el mundo estuvieron al lado del jugador-entrenador que, como dijo un día Angel Cappa, decidió pararse en una época en que todos corrían, y siguieron corriendo. Cruyff fue capaz de dominar la velocidad. De darle al emergente fútbol fuerza de los 70 un sentido estético y bello. Toda esa filosofía que manifestó como jugador la aplicó después desde un banquillo. La tarde de su vida, en Wembley, cuando el Barcelona iba a enfrentarse a la Sampdoria en la final de la Copa de Europa del 92, sus jugadores cuentan que en la charla técnica del día tuvo tres palabras: Salid y disfrutad.Y disfrutaron. Un gol del gordo Koeman llevó al Barsa hasta la locura y puso a Cruyff en el altar de los escasos mortales que ganaron el máximo título continental europeo como jugador y como entrenador.Eso y mucho más le reconoció Barcelona entera a un genio al que sólo le faltó ganar el Mundial. Se lo impidió la Alemania del 74. A la cita de Menotti 78 no acudió. Dicen las malas lenguas que porque estaba peleado con media Holanda y porque su olfato de viejo sabueso le advirtió que Argentina en Buenos Aires, aquel entonces, era como subir al Himalaya descalzo: una cosa inaccesible.

Tan peculiar es este Johan Cruyff que el de ayer fue el primer partido de homenaje. Falta otro que se celebrará el 6 de abril en Amsterdam. Allí se vestirá con los colores del Ajax. Los que se puso a los 10 años cuando era sólo el hijo flaco de un frutero que se murió demasiado pronto y sólo vio desde el cielo lo que su hijo era capaz de hacer con la pelota. Cosas que sólo hace un hijo de la gran puta. Eso no lo digo yo. Eso lo dice siempre un tal Alfredo Di Stéfano

Sin duda, algo que podría servir para muchas personas que dirigen equipos.

Vía | Futbolscopía

Foto | News BBC

El FC Barcelona y la empresa de telecomunicaciones Etisalat han firmado un acuerdo comercial y de patrocinio para los próximos cuatro años, ampliable anualmente.

Se trata de uno de los acuerdos más importantes a nivel internacional entre el mundo del deporte y de las telecomunicaciones. Pero además también establece compromisos conjuntos en el campo de la responsabilidad social corporativa (RSC). De hecho, una parte de la aportación económica de Etisalat, la primera marca de telecomunicaciones del mundo árabe –con una base de cerca de 80 millones de clientes-, irá directamente destinada a financiar proyectos de la Fundación FC Barcelona.

Fruto de este acuerdo Etisalat se convierte en Premium Sponsor del FC Barcelona, y eso le permite explotar contenidos Barça de telefonía móvil, activos de TV y publicidad en el terreno de juego, acuerdos en el campo del merchandising, celebración de ‘stages’ en las instalaciones del FC Barcelona, disputa de partidos amistosos, así como la posibilidad de organizar campus de fútbol. Por lo tanto, dispondrán de derechos de imagen, publicidad, hospitality, promoción y acontecimientos sociales.

Proveedor global de telecomunicaciones

Reconocido como el pionero en los servicios de telecomunicaciones en los Emiratos Árabes, Etisalat cuenta con tres décadas de liderazgo, innovación y tecnología punta en el Oriente Medio. Es reconocido como un proveedor global de telecomunicaciones en la región, que conecta personas, empresas, empresas internacionales de telecomunicación, ISP, proveedores de contenido y operadores móviles en el mundo entero, a través de servicios móviles, de Internet, líneas fijas y servicios de voz y datos.

Aclamada como la mayor portadora del tráfico de voz internacional en el Oriente Medio, en Asia y en África –está presente en un total de 18 países- y la décimosegunda portadora de voz en el mundo, Etisalat tiene más de 510 acuerdos de itinerancia que conectan 186 países a través de BlackBerry, 3G y servicios itinerancia de voz. Centro de Internet de primordial importancia en el Oriente Medio -con Points of Presence (Pulpo) en Nueva York, Londres, Ámsterdam, Frankfurt, París y Singapur-, Etisalat proporciona un alcance global gracias a sus servicios de Internet, voz, servicio móvil de lado ancha, itinerancia y servicios corporativos de datos.

Satisfacción mútua

En este sentido, Joan Laporta ha explicado que para el FC Barcelona un acuerdo con una empresa como Etisalat sólo tiene beneficios: “Este acuerdo es el más importante firmado nunca por el FC Barcelona a nivel internacional. El acuerdo quiere decir estar presentes en una destacada zona de influencias, en una zona emergente del planeta. Estamos muy satisfechos. Queremos ser globales para ser más fuertes”.

Essa al Haddad, jefe del área de Marketing de Etisalat, también ha confesado el éxito que supone el acuerdo para su empresa: “Es una colaboración entre dos entitades que son las mejores en su terreno: el Barça és el número 1 a l’esport, i Etisalat el millor operador de telecomunicacions de la nostra regió. Penso que és l’inici d’una relació llarga i fructuosa.”

Servicios complementarios

Además de los servicios de comunicación, Etisalat también proporciona una gran variedad de servicios complementarios de alta tecnología a la industria de las telecomunicaciones que incluyen formación directiva y técnica, producción de tarjetas SIM, soluciones de pago, servicios de liquidación de pagos, ‘peering’, tráfico de voz y datos, y servicio de cableado submarino y terrestre.

Etisalat es también uno de los principales inversores en Thuraya, uno de los sistemas de comunicación geomóviles más importantes del mundo, que cubre aproximadamente dos terceras partes de la superficie del planeta.

Vía | FC Barcelona

Escuchaba en SportsFactory de Mediotiempo a Rogelio Roa hablar sobre el poder de los aficionados y tocaron los casos de MyFootballClub y UneteFan.

Sin duda, estamos en un punto donde podemos vislumbrar un panorama que puede polarizar dos sentidos en la administración y gestión de clubes deportivos en un futuro. Tanto MyFootballClub en Inglaterra, como UneteFan en México, está otorgando a sus aficionados la posibilidad de elegir y votar en función de diferentes responsabilidades sobre el club: alineaciones, transferencias, nombre, escudo.

Vamos a ver un poco la historia de ambas iniciativas.

MyFootballClub (Ebbsfleet United):

Cuenta actualmente con más de 30 mil socios y los ha reclutado desde que el proyecto vio la luz en abril del 2007. Logró recaudar más de 250,000 Libras Esterlinas el primer día que las membresías salieron a la venta en Internet. Tanta fue la respuesta que en un período de tres meses, nueve clubes diferentes se acercaron a la organización para ser comprados. El 13 de Noviembre de ese año, empezaron la negociación sobre la compra del Ebbsfleet United perteneciente a la Blue Square Premier Division, equivalente a una Quinta División segun el sistema de ligas de Inglaterra; una división antes de las categorías profesionales.

Para Febrero del 2008, los miembros votaron a favor de la oferta de Nike para ser el proveedor de la equipación del equipo. El 21 de ese mes, oficializan la compra del Ebsfleet United por 600 mil Libras Esterlinas, de tal forma que los 21 mil miembros a esa fecha, provenientes de 70 países diferentes se convirtieron en propietarios del 75% de las acciones del club.

Desde entonces, los aficionados/ socios han votado para decidir el precio de los boletos, abonos, presupuestos, y hasta hicieron aportaciones extras para comprar un delantero.

Bajo la administración de los aficionados, el Ebsfleet United ya tuvo su primer logro deportivo al ganar el FA Trophy disputado en Wembley, tras vencer a Torquay por la mínima diferencia. Según los números, más de 5 mil miembros siguieron el partido vía internet, y más de 26 mil fans del equipo fueron testigos en Wembley de la proeza del Club. Muchos de esos aficionados, viajaron desde diversas partes del mundo para estar ahí, junto a su equipo.

La meta de esta temporada es ascender al equipo y formar parte de lo 92 clubes profesionales que conforman la Liga Inglesa.

UneteFan:

UNETEFAN se creó en el año 2007 como un sueño; ser una comunidad de aficionados al fútbol de un equipo profesional de fútbol en México, donde los fanáticos tuvieran VOZ y VOTO en las decisiones de su equipo.

Con el lema EL FUTBOL VA A CAMBIAR se logro la primera meta, llegar a 1000 aficionados. El sueño de un equipo manejado por su afición se estaba forjando.

Poco a poco la personalidad del equipo se fue creando. Con el apoyo de la comunidad de aficionados que propuso mas de 90 nombres, se llego al que desde hoy en adelante representara a esta institución- ALIANZA UNETEFAN AFICIONADOS FUTBOL CLUB. Así mismo fueron los aficionados quienes decidieron, de mas de 40 propuestas, el emblema del equipo de la afición.

Como parte de la ideología FORMEMOS JUNTOS ESTE EQUIPO DE FUTBOL, se llego el momento de seleccionar a los 11 jugadores que nos representarían en el terreno de juego. Así comenzamos la aventura de BUSCANDO A LOS 11, Reality show transmitido por Televisa Monterrey donde se mostraba el talento de los jugadores para después dejar que los aficionados decidieran quienes eran los jugadores que formarían parte del plantel de ALIANZA UNETEFAN A.F.C.

HOY EN DIA, Afiliados a la Tercera División profesional y con el respaldo de 10,000 aficionados estamos listos para afrontar la primera temporada de nuestra historia.

Sin duda, dos historias realizadas paralelamente, pero con una sola intención: darle el poder al aficionado. Y es un tema del que podemos charlar mucho tiempo. Por un lado, los magnates están llegando con capital de inversión y equipos de historia modesta o poco reconocimiento saltan a la palestra mediática y deportiva tras una inyección de capital exorbitante, como fue el caso del Chelsea quien era uno más antes de Roman Abramovich y ahora es todo un equipo respetado en el mundo por las grandes estrellas que cuenta tanto en la cancha como en el banquillo. Está sucediendo lo mismo con el Manchester City, y con otro tipo de efecto pero sucedió lo mismo con el Manchester United cuando fue adquirido por Malcolm Glazer. Otro grande sufre ese efecto, el Liverpool y sus aficionados que no terminan de aprobar el trabajo de la familia Gillete al frente del equipo.

¿Deben ser los aficionados quienes tomen el control completo de un club?¿Se debe operar con algún magnate que algún día diga: “El fútbol ya no es lo mío” y retire su capital y decida invertirlo en Beisbol o Basketball?¿Es mejor el modelo de sociedad que usan equipos como Real Madrid, FC Barcelona, Boca Juniors o River Plate?

Son muchas interrogantes y cada caso con un contexto propio. En lo personal, creo que el aficionado es pieza fundamental del juego. Toda la estrategia del club, debe ir encaminada a satisfacer las necesidades de su cliente, tanto en lo deportivo, lo administrativo, comercial y mercadológico, sin embargo, creo que hay un límite donde un especialista debe operar, un elemento preparado para la función específica que se le asigne. De tal forma, que me es muy complicado concebir a miles de personas votando una alineación en lugar de solo elegir al DT, o bien, solo elegir a la directiva que representará sus intereses.

Como siempre, la razón creo que está en el justo medio. Ni todas las decisiones a la masa, ni dejar las decisiones a un solo ente. Eso si, la participación activa de los aficionados tendrá cada vez más relevancia, y es algo que los clubes deben preveer, especialmente los equipos donde los dueños hacen y deshacen sin idea alguna,  porque cuando el aficionado empieza a sentir que ya no es parte de una Institución, o que su Club ya no le crea ese sentido de pertenencia o perdió sus valores que lo hicieron convertirse en seguidor, buscarán la forma de encontrar nuevos rumbos donde se sientan parte de… a final de cuentas es el principio social del ser humano.

Vía | MyFootballClub | UneteFan

Fotos | MyFootballClub | UneteFan