Industria Deportiva
Los aficionados y la modernidad del fútbol
Este es un tema altamente complejo aún no superado en muchas partes del mundo. Mientras el fútbol requiere una alta demanda de recursos y capitales para poder crear equipos competitivos, mantener estadios y operar toda la estructura que envuelve a un club.
Ese alto costo de operación provocó una nueva forma de manejar y diversificar las “marcas” que los equipos de fútbol suelen ser. Por lo que actualmente podemos ver una masiva intervención en nuevos mercados, con formas creativas de acercarse al aficionado y también de acercar recursos al Club.
Estas cosas han supuesto efectos positivos y negativos en los aficionados, algunos agradecen los cambios y el poder tener acceso a diversos productos y servicios con la marca de su equipo. Otros, se sienten “agredidos” con tanta modernidad. Sienten que los valores fundamentales de su club se han desvanecido, han sido quebrados, olvidados e incluso vejados ante esta ola nueva de negocios del fútbol.
Por lo regular, la modernización de escudos, estadios nuevos, remodelaciones, nuevos productos, alimentos e incluso manejo interno de los equipos, cambios de horario, vienen a mover viejas tradiciones que los aficionados no quieren dejar de lado. Es ahà donde debe existir un correcto balance, entre los nuevos beneficios, entre el acercamiento con el aficionado y la conexión emocional que va a tener por seguir siendo partÃcipe de su club con una nueva relación dentro del marco de nuevos productos y servicios.
Es también un momento para ser creativo, para identificar las principales tradiciones de cada afición y no afectar las de mayor arraigo, o las que puedan impactar en las emociones primarias de los fans. Es claro que para esto, el club debe de contar con un extraordinario conocimiento de su base de aficionados, para de ahà partir y resolver el problema mediante un equilibrio fundamental de las necesidades emocionales del seguidor contra las necesidades económicas y comerciales que hoy en dÃa exige un equipo de fútbol.
La profesionalización en el fútbol
HabÃa un comercial de jugos Jumex que “atacaba” al segmento de los aficionados al fútbol que decÃa: “También hay aficionados profesionales” y cuando hablamos de profesionalización en el fútbol, hablamos en todos los aspectos.
Hoy en dÃa, el aficionado tiene infinitas opciones de información que lo convierten en un “aficionado profesional” porque invierte mucho tiempo en seguir y permanecer informado de su equipo. Esa inversión y ese conocimiento lo convierten en un profesional de la información, al grado de manejarla mejor que muchos medios tradicionales.
A la vez, todos los integrantes de una organización deportiva deben sumarse a esta tendencia de profesionalización, conocer el deporte, las nuevas tendencias de la industria, acercarse al concepto mundial del juego, de la operación de estadios, metodologÃas, entrenamientos, técnica, servicios, y demás para convertir al club en modelo empresarial que pueda costear las evidentes cargas financieras operativas que supone tener un club profesional de cualquier deporte.
Es importante que los directivos de los clubes se preocupen por avanzar en sus áreas, por conocer más, capacitarse, entrenarse para la gerencia del deporte, y asà todas las áreas en consecuencia. Esa capacitación, ese conocimiento, esa experiencia, ayudará a tener un nuevo panorama del producto deporte y una mejor gestión a nivel deportivo y a nivel empresarial, permitiendo mejores experiencias a los fanáticos por medio de vÃnculos fuertes y creativos, y redituando nuevas formas de ingresos para llevar al club a reinventarse constantemente.
La tarea puede llegar a ser monumental, pero capacitar a los colaboradores, instruÃrlos, compartir experiencias, suscribirlos a medios especializados, asistir a cursos, talleres, diplomados, maestrÃas, visitas, conferencias y más, ayudan a lograr un personal de mayor capacidad, siempre en beneficio del club, y el club también son los aficionados.
Llegar a la cima… desde abajo: el Sistema Inglés de Ligas
Dicen que el fútbol está exageradamente comercializado, que el marketing lo ha envuelto y seducido en perjuicio de los aficionados. ¿Será cierto? ¿O sólo estará mal manejado?
No puedo dejar de lado mi fascinación por el modelo inglés del fútbol. En esta industria sabemos que la Premier League es la liga número uno en casi todos los sentidos en este planeta, incluyendo su derrama económica. Pero… ¿qué hay debajo de la Premier League? ¿Cualquiera aspira a llegar a lo máximo. La respuesta es SI.
El sistema de ligas inglés es una especie de pirámide de nueve niveles. Obviamente en el nivel top, está la Barclays Premier League con 20 equipos.
La “división de plata” es la Coca-Cola Football League Championship, con 24 equipos. Su relación de ascenso y descenso con respecto a la Premier League es muy simple, los últimos tres lugares de la Premier durante una temporada son los que descienden, mientras que los dos primeros de la Coca-Cola Championship suben automáticamente y se juega un playoff entre los equipos que quedaron entre el 3er. y 6o. lugar para determinar al tercer ascendido. Por esta razón, la división de ascenso es muy atractiva ya que hay tres plazas de acceder al paraÃso que supone la Premier League.
Detrás de la Championshipo viene la Coca-Cola Football League One con 24 equipos y posteriormente la Coca-Cola Football League Two con otros 24 equipos, esto equivaldrÃa en México a la Segunda y Tercera División. Obviamente los de la League Two buscan ascender a la League One, y estos a su vez a la Championship.
Después viene la Nationwide Conference, con 22 equipos buscando ascender a la League Two. Y de esta forma estarÃamos llegando a la parte más baja de clubes profesionales en Inglaterra. Porque después vienen en un sexto nivel la Nationwide North y la Nationwide South con 22 equipos cada una en lo que ya se considera un nivel semiprofesional, buscando cada conferencia regional, llegar a la Nationwide Conference que serÃa algo a nivel nacional.
En el nivel 7 de esta pirámide, vienen otras ligas divididas: UniBond League Premier Division, Southern League Premier Division y la Ryman Football League Premier Division con 22 equipos cada una.
El último nivel, antes de estas ligas lo conforman: la UniBond League First Division, Southern League Division One West, Southern League Division One East, Ryman Football League Division One todas con 22 equipos y que serÃa el penúltimo eslabón en esta cadena ascendente.
La base de la pirámide serÃan las ligas locales que buscan un lugar para meterse a los demás niveles buscando subir hasta lo más alto.
Todo este sistema está regido por la Asociación de Fútbol (The FA, Football Association) y su reglamento aplica para todos los clubes y ligas afiliadas, es decir, para toda la pirámide que ya repasamos. En cuanto a las limitantes de edad están bien reglamentadas y definidas, pero no son limitadas según la liga, división o nivel como sucede en México donde en todas nuestras divisiones los conceptos de jugadores “Mayores” o “menores” ya se volvieron comunes y la acumulación de minutos y de menores han llevado a muchos clubes a lÃos administrativos incurriendo en alineaciones indebidas y demás problemas. En Inglaterra es muy sencillo, no hay lÃmites de edad para cada club y lo único a considerar es lo siguiente:
Para jugar en una competencia abierta , un jugador debe tener cumplidos los 16 años.
Hay más regulaciones, pero básicamente se le da la oportunidad a cada división, a cada equipo de armarse de la mejor forma buscando ascender en este sistema de ligas que agrupa a cientos de equipos, antes de llegar a los 92 equipos profesionales de la Isla. Es decir, siempre hay una motivante a trascender, a que por medio del trabajo, del esfuerzo, vayan ascendiendo peldaños. Hay nuevos clubes en Inglaterra y han ido avanzando en este sistemas de ligas como le ocurrión a los “Dons” del AFC Wimbledon.
El AFC Wimbledon es un equipo nuevo, pero que recogió la tradición de otro equipo de Wimbledon que sufrió algo que no es común en Inglaterra: un cambio de sede. El Wimbledon original, pasó por penurias económicas, malos manejos y terminó convirtiéndose en el Milton Keynes actual de la Coca Cola Championship. Por lo que los aficionados de los Dons, decidieron unirse y “refundar” un nuevo club. Este fue fundado en el 2002, y en su primer año de competencia terminaron tercero quedando fuera del ascenso en esa ocasión en la Combined Counties League (Liga local, noveno nivel) . Para la temporada 2003-2004 las cosas cambiarÃan ya que arrasarÃan la liga con 42 victorias, 130 puntos y un +148 de Goal Average. Asà que en el 2004 los “Dons” ascendieron a la Isthmian League First Division en el octavo escaño de la pirámide inglesa. Su sueño de seguir subiendo peldaños en esta aventura continua… algo que no vemos que pueda suceder en México, donde nuestro sistema solo privilegia a la Primera División.
Fútbol Picante: El eterno resplandor de los Campeones, Parte II
Bien, aquà está ya la segunda entrega de este reportaje de Héctor Huerta y ahora si, con más tiempo aparece su servidor:
Fútbol Picante: El eterno resplandor de los Campeones, Parte I
Pues bien, ya salió la Parte I, y una breve intervención de su servidor al final del mismo:
Hoy, en punto de las 23:00 hrs, inicia Fútbol Picante y podrán ver la segunda parte, donde ya salgo un poco más.
Reportaje en ESPN
Por motivos de la cantidad de partidos del dÃa de ayer, lo que habÃamos comentado del reportaje en Fútbol Picante no pudo salir al aire.
Ya me han confirmado la información, y me comentan que mañana pasan la primera parte de las dos que hay sobre uno de los temas que tratamos.
Este jueves, solo apareceremos rápidamente al final de la Parte I y el viernes ya de forma más completa.
Recuerden que Fútbol Picante pasa en México en ESPN 2, a las 23:00 hrs, teniendo repeticiones a las 7:00 y 15:00 horas.
Fútbol Picante y ESPN… al aire
Bueno, ya les habÃa comentado de la buena experiencia que fue estar con Héctor Huerta de ESPN.
Ahora llega el dÃa en que veremos lo que se preparó con entrevistas a diversos personajes del mundo futbolÃstico, incluido su servidor. Veremos que impresiones recogemos al respecto.
Sin lugar a dudas, es todo un honor para mi en lo personal, pero también para la empresa que represento ser considerados para algo asÃ.
No lo olviden: Fútbol Picante.
Los horarios del programa siguiendo este enlace: Horarios de Fútbol Picante
Crónica de un viaje al Distrito Federal
Esta semana fue muy ajetreada para mi, básicamente por un tema personal. Aún y con todo, jueves y viernes estuve por la capital de México para atender una invitación de Héctor Huerta para hablar de ciertos temas que estarán tocando en las próximas emisiones de Fútbol Picante, asà que los invito a estar pendientes los próximos dÃas de este programas en ESPN Deportes.
El jueves viajé hacia el DF, y llegué a mediamañana para instalarme en el hotel, revisar algunos pendientes y posteriormente me comuniqué con la gente que iba a ver. Hablé con Rolo Sandoval, un amigo regio avecindado en aquella ciudad y lo visité en KW Entertainment y me dio un gran tour en sus instalaciones donde vi toda la tecnologÃa que están manejando para contenidos de TV, y posteriormente estuve en Radio Alternativo, su cabina de radio en internet, donde firmé para el recuerdo y estuve en el programa Lyrico con “Grillo” y hasta estuve entrevistando, hablando de música.
Eso sÃ, la comida fue muy buena: parrillada argentina. Conocà a cierta gente de KW TV y la verdad su proyecto me parece interesante y pronto estará en nuestras pantallas. Posteriormente, me reunà con la gente de Dreamatch Solutions para ver el juego de Atlas vs Necaxa y platicar obviamente del fútbol y su industria. Sin duda alguna, una buena forma de cerrar el dÃa.
El viernes me trasladé para la entrevista con Héctor Huerta y después de todo lo necesario para la producción pasamos a la serie de preguntas y respuestas de diversos temas que no quisiera adelantar para que ustedes tengan una impresión de primera mano cuando los vean este miércoles y/o jueves en Fútbol Picante.
De ahÃ, el viaje ahora fue a Mediotiempo.com para acompañar a Edwin Victoria y Mauricio Cabrera en su programa de La Webosfera donde tocamos diversos temas. Prefiero que de eso, lo vean directamente en el Blog de MaCa o bien, descarguen el Podcast de La Webosfera.
Regresé con mis amigos de Dreamatch Solutions para afinar detalles de la colaboración de Digifut.com con ellos y sobre todo para charlar de esto que nos apasiona: el fútbol. Sin duda, un gran viaje, le agradezco profundamente a Edwin, a Rogelio y Marco Roa, al Rolo Sandoval y a Héctor Huerta que fueron los artÃfices de que todo saliera tan bien.
Obviamente, estaré nuevamente por allá muy pronto.
Nike aprovecha el tÃtulo de goleo de Humberto Suazo
Los beneficios de que algunas marcas de nivel mundial, estén en el fútbol mexicano, están rindiendo beneficios, especialmente para los aficionados.
Le toca el turno para los aficionados a los Rayados de Monterrey, que en conmemoración del tÃtulo de goleo obtenido por el chileno, Humberto “Chupete” Suazo, Nike ha decidido lanzar una jersey especial para celebrar ese hecho.
“Con la premisa Deja Todo en la cancha, se ha creado una nueva leyenda dentro de la historia del Club de Futbol Monterrey. Con la tenacidad y el sacrificio que debe de tener un futbolista para mostrar su mejor juego y llegar a los máximos logros en su carrera, el ‘Chupete’ Deja Todo en las canchas como el mejor delantero del Torneo de Clausura 2008″ .
La playera conmemorativa cuenta con dos versiones de la playera de los Rayados, la de local con letras plateadas y la de visitante con letras doradas; tiene el número “13″ por la cantidad de goles que anotó Suazo y la layenda que según la marca, describe la actitud del “Chupete” en el campo: Deja Todo, que a la vez en el nombre de la nueva campaña de futbol de Nike.
La marca también informa que, “Para este logró el Chupete usó la indumentaria Nike PRO una nueva tecnologÃa incorporada a la indumentaria de alto rendimiento, que se ajusta perfectamente al cuerpo para brindar libertad de movimiento, contención de la musculatura y evaporación de la transpiración, que ayudan a mejorar el rendimiento del futbolista, mejorando su actuación dentro del campo de juego”.
Sin duda alguna, es una campaña bastante interesante, bastante importante, porque le da al aficionado un nuevo canal para sentirse parte del triunfo de su equipo o de su jugador. En este caso, el “Chupete” Suazo. provocando más sentido de pertenencia, y obviamente nuevas formas de generar ingresos, haciendo un intercambio comercial donde ambas partes salen satisfechos. El aficionado por tener en sus manos, y en su piel, un jersey de un evento único e irrepetible, con caracterÃsticas únicas y por otro lado, el club y Nike reciben ingresos adicionales por sus logros en el campo de juego y por su excelente trabajo al brindar este nuevo canal de relación comercial con el aficionado.
Los que hemos trabajado de alguna forma en el fútbol profesional de Monterrey, sabemos que es un mercado bastante especial, que su nivel de vida ayuda a que campañas como estas tengan un buen sustento, sin embargo, las ediciones de playeras especiales conmemorativas se habÃan limitado solamente en esa ciudad a las ediciones “retro” de los uniformes de Tigres y Rayados, cuando ambos equipos eran vestidos por la firma mexicana Nike. Los felinos, tuvieron además ediciones especiales para su participación en Copa Libertadores, y las dos escuadras regias siempre han tenido su tercer uniforme, llamado “de gala” como alternativa para sus aficionados.
Es la primera vez que se hace una conmemoración con jersey a un campeón goleador. Tigres es vestido por la firma alemana Adidas, mientras que Rayados usa la estadounidense Nike quien además, viste a las Aguilas del América.
VÃa y Foto | Mediotiempo
Jupiler League: En favor del negocio del fútbol
Hace pocos dÃas hablábamos de como el fútbol mexicano podrÃa atreverse a dar el siguiente paso y revolucionar su andar en el balompié. DecÃamos que desconocÃamos las razones por las que muchas cosas podÃan o no darse en favor del juego.
La situación ocurrida en Carson, California donde el equipo nacional fue eliminado de la posibilidad de conseguir un boleto a Beijing 2008 a ha predispuesto las emociones del mundo futbolÃstico azteca en busca de consolidar un nuevo proyecto que asegure los resultados que el nivel mexicano en el fútbol debe obtener según su zona de clasificación.
Lamentablemente, la mayorÃa del periodismo solo ha buscado en responsabilidad al Director Técnico: Hugo Sánchez, que si bien es responsable de lo que ha ocurrido con sus combinados, también es cierto que lo ocurrido en Carson desnudó muchas carencias del jugador mexicano que han sido constantes en la época más reciente de nuestro fútbol.
Por eso algunos buscamos afuera de nuestro México, ejemplos que nos ayuden a entender como otros paÃses buscan desarrollar el fútbol. Hoy me tocó ver algo sobre la “Jupiler League”, la máxima división de Bélgica y las modificaciones que hicieron a su liga para favorecer al negocio de los clubes que la integran y entregar un mejor espectáculo al aficionado.
La liga belga ha recortado la cantidad de equipos de 18 a 16 como parte de una sacudida radical a su competencia, según anunciaron este martes. Estos cambios allanan el camino para implementar un sistema de playoffs al final del campeonato, similar a la liguilla mexicana en la que participarán seis finalistas que disputarán el tÃtulo de liga y las plazas para copas europeas.
Esta propuesta contó con la aprobación de los representantes de los 18 equipos y se implementará en el inicio de la temporada 2009-2010. El gerente de la liga, Ivan De Witte admitió que el plan tuvo resistencia de algunas partes en inicio, pero se llegó a un acuerdo que calificó como histórico en el fútbol de su paÃs.
De Witte calificó como una necesidad la reducción de equipos dado que es un hecho que en Bélgica no existe el nivel de apoyo suficiente de los aficionados para tal cantidad. Según sus propias palabras: “En Bélgica no hay espacio para 18 clubes en la máxima categorÃa. Solo 2% de la población va regularmente al fútbol, en Holanda se tienen 18 equipos en su Primera División, pero ese paÃs tiene 50% más habitantes…”
Parece que las medidas tomadas tienen un buen sustento.
Fanático de la NHL gana un millón de dólares
Esta es una nota de como un fanático de la NHL (National Hockey League) se ganó un Millón de dólares al completar el reto de anotar 15 veces en menos de 24 segundos.
¿Cómo fue todo esto?
Darwin Head, de 35 años, trabaja en un aserradero en la provincia de Saskatchewan, y remató 20 intentos a la porterÃa ante unas 18 mil 600 personas durante el descanso de un partido por la Liga Nacional, cumpliendo con los requisitos exigidos por los organizadores.
Para poder demostrar sus virtudes con el bastón y el disco, el afortunado fanático habÃa participado en un sorteo entre más de ocho millones de aficionados.
El afortunado ganador practicó en condiciones de mucho frÃo durante meses en una pista exterior de hockey de su localidad para llegar listo a la prueba.
Sin duda una historia donde el deporte le devuelve algo a uno de sus seguidores. Estas historias inspiran además de que fortalecen la presencia de las marcas en la mente de los consumidores, pero más importante aún, generan un vÃnculo importante por ese sentimiento de solidaridad, ese lazo que se crea con el ganador al saber que es posible tener este tipo de estÃmulos. Estas experiencias de medio tiempo, este acercamiento, este vÃnculo hoy es básico entre los clubes y sus aficionados.
Si le sumas Un Millón de Dólares, lo vuelves aún más.
video://www.youtube.com/watch?v=UjlU7DDYIhY
La credibilidad de las Consultoras en el Fútbol
En México, existimos personas que hemos creÃdo tener la capacidad de ser asesor o consultor para la industria deportiva, asà las cosas y en diversos ámbitos que implica el deporte, hemos aparecido al mercado diversos esfuerzos empresariales para apoyar a un club, a un jugador o a una entidad deportiva.
Por ejemplo, en cuanto a Marketing Deportivo tenemos a DreaMatch Solutions que comandan Antonio Rosique y Rogelio Roa, en lo personal formo parte de Digifut.com para asesorar en metodologÃa e infraestructura tecnológica aplicada al deporte y, si profundizamos, podemos encontrar más.
Sin embargo, desde este fin de semana pasado se ha puesto en boca de algunos medios de comunicación la participación de las empresas consultoras que han sido formadas para administrar y gestionar clubes de Fútbol como ProFut que maneja Alberto de la Torre, ex-Presidente de la Federación Mexicana de Fútbol ya que su gestión al frente de los Tiburones Rojos del Veracruz no parece ir a buen puerto, por lo que han cesado nuevamente a un entrenador en menos de un año, con una terrible problemática del descenso a la Primera División “A”.
¿Será acaso que la culpa la tiene la gestión?¿Es la estructura que soporta al club la responsable? Es difÃcil saberlo, ya que siempre hay consideraciones especiales en cada caso, y es preciso tener una medición fiable y detallada de todo el entorno para poder diagnosticar correctamente el actuar o el accionar consecuencia de las tomas de decisiones.
Creo que las empresas consultoras tenemos mucho que aportar a las entidades deportivas, pero todo parte de un principio básico: quien nos contrata debe estar abierto a explorar posibilidades que no imaginaba, que no visualizaba, o simplemente desconocÃa, y tiene que estar dispuesto a un cambio en su operación para que podamos asegurar que la ejecución de lo que hemos planeado arraigue, tenga sustento y se convierten en planes de tres, cinco o diez años y que sean capaces de soportar los embates que el resultado de cada fin de semana indican.
Veremos como se van fincando estas nuevas posibilidades dentro del fútbol mexicano, una industria con un potencial que apenas parece ir despegando.
¿Tienen dinero los clubes argentinos?
Acá en México, existe una creencia generalizada de que los clubes de fútbol de Argentina, o bien, de Sudamérica en general no tienen el capital suficiente para manejar las cantidades o cifras que se conocen en el fútbol mexicano. Especialmente en lo que respecta a sueldos.
Sin embargo, algunos casos ocurridos realmente me han puesto a pensar si en realidad es cierta esta premisa que, repito, en México consideramos básica. La respuesta es contundente: si tienen dinero, pero no pagan los sueldos que maneja el mercado mexicano.
Hace pocos dÃas, Sebastián Abreu y Julio César Cáceres del Club Tigres, uno de los más prósperos de la República Mexicana, emigraron a River Plate y Boca Juniors. Los jugadores manifestaron que estaban dispuestos a sacrificar “plata” con tal de jugar en los clubes más representativos de la Argentina. Obviamente que esto es un negocio, y no sabemos cuanto dinero fue realmente el que sacrificaron lso jugadores para cumplir sus pretensiones.
Pero, ¿en qué me baso para sugerir que los clubes argentinos si tienen más dinero del que se cree?
Primero, diversos especialistas del tema económico reconocen que algunos clubes argentinos, a la hora de elaborar sus presupuestos y sus proyecciones financieras, mantienen un rubro denominado Venta de Jugadores. Es decir, que algunos clubes anticipan por adelantado sus ingresos por ventas.
Y es que para la mayorÃa de paÃses de Sudamérica, la industria del fútbol se basa en la exportación de jugadores. Según la agencia Deloitte en su estudio denominado: Latin American Football Money League (2006-2007), destacan que:
“En Argentina, los presupuestos de los clubes de primera división dependen principalmente del resultado de las transferencias de futbolistas, en segundo lugar de los ingresos provenientes de los derechos de televisión, y siguen en importancia las recaudaciones, las cuotas sociales, los sponsors y otros recursos generados por actividades educativas y deportivas distintas al fútbol.
A su vez, la mayorÃa de los clubes de México obtienen un mÃnimo de entre 750 mil dólares y 1 millón de dólares por la publicidad principal en el frente de la playera, mientras que en el dorso obtienen de 400 mil dólares a 800 mil dólares”.
En su momento el Presidente de la Asociación de Fútbol de Argentina (AFA), Julio Humberto Grondona aseguró en torno al tema de la economÃa de los clubes argentinos:
“La idea es que los clubes vendan dos jugadores por año y dedicar esa plata a aumentar el sueldo para el resto del plantel. El dinero de las transferencias no tiene que servir para cubrir la gimnasia o la pileta. A esas actividades las abona el socio con su cuota”.
Ahora bien, analicemos un poco más a detalle las cosas. ¿Cuánto ingresan por cuestiones de exportaciones? Tan solo Boca Juniors en la venta de Gago al Real Madrid se embolsó la nada despreciable cantidad de 27 millones de dólares, y otro tanto por Ever Banega al Valencia:
 Con esta operación, el club de la Ribera repitió la venta de un volante central en una cifra millonaria a un club español, luego de la partida de Gago al Real Madrid en diciembre de 2006 en 27 millones de dólares.
…
“Everest Banega”, titula en su portada el diario deportivo Olé, donde se destaca que “Valencia puso una montaña de plata y se llevó al crack de Boca. Son 26 millones de dólares por un pibe con 44 partidos en Primera”.
Sumen las cantidades de las dos transacciones y casi rondan los 60 millones de dólares en un año, en la venta de dos jugadores, sin contar las ventas a mercados menores como el mexicano. Y también sin considerar los ingresos por patrocinios y transmisiones de televisión.
La cosa no se queda en la exportación de jugadores, 40 millones de chinos siguen el fútbol argentino. Es decir, la misma cantidad de habitantes del paÃs pampero siguen el fútbol en la tierra de la muralla china. ¡Impresionante!
Sergio Spadone, un empresario argentino radicado en China, formó Pro China en 2004; una empresa que se dedica a los negocios del fútbol en este paÃs. Spadone aclara que su empresa factura unos 300 mil dólares anuales por los derechos de transmisión del fútbol argentino.
Asà que creo que podemos empezar a entender porque si es posible que jugadores que en México pueden tener cierta prosperidad pueden ir a Argentina tentados por el reconocimiento y escaparate que representa el fútbol pampero: el mercado europeo se abre de inmediato, 40 millones de chinos lo siguen, las ventas de jugadores son casi una obligación, aunque el control del mercado en cuanto a sueldos lo vuelve interesante, al menos para los dos grandes de Argentina.
VÃa |CNNExpansion | Deloitte | ESPNDeportes
FC Dallas y su nuevo scout: Por eso el fútbol crece en Estados Unidos
Y por eso nos están tomando la medida a los mexicanos.
Leo esta nota y me queda claro porque nuestros vecinos del norte están avanzando a pasos agigantados.
El entrenador Steve Morrow del FC Dallas, que acaba de contratar a Duilio Davino, también añadió a su cuerpo técnico a un nuevo scout (ojeador). Se trata nada menos que de Jorge Alvial, quien hasta antes de unirse al conjunto texano, se desempeñaba como scout del Chelsea FC en norte, centro y sudamérica.
Sin duda, este tipo de cosas son las que hacen la gran diferencia. Tener un área de scouteo, sistematizada, al dÃa, es una ayuda para facilitar la contratación de jugadores al club y además minimizar el riesgo al realizarlas.
Sin duda alguna, el sistema de scouteo en México no está altamente desarrollado como sucede en otras latitudes, especÃficamente en Europa, pero los norteamericanos ya está siguiendo esos pasos. Tal y como hicieron con los jugadores de su liga, se están llevando a buenos jugadores, con renombre, en declive, pero esos están dejando conocimiento en aquellas tierras, lo mismo sucede en otros planos, como este donde se llevan al scout del Chelsea en América, y aprovechan sus propios emblemas, como lo es la contratación de Jeff Agoos (seleccionado nacional) como Director Deportivo del New York Red Bull.
Ojalá algunos clubes que están haciendo bien las cosas a nivel organización, como Pachuca o Chivas, avancen fuertemente en sus sistemas de scouteo nacional e internacional y podamos estar a niveles internacionales en la detección de talentos y el seguimiento de jugadores que puedan ser refuerzos.
VÃa | FC Dallas | NY Red Bulls | Orlando Sentinel
Trabajando con Digifut.com y la TecnologÃa Deportiva
Antes que nada, espero que la hayan pasado bien en las fiestas decembrinas y que el 2008 sea próspero en todos los sentidos para ustedes.
De mi parte, les platico que he iniciado Enero trabajando en la expansión de Digifut.com y la preparación de una nueva oficina fuera de Monterrey, que en su momento haremos oficial. Esto ha implicado un cambio de residencia de mi parte y ahora estoy tratando de acoplarme lo más rápido posible a este nuevo entorno.
A la vez, estamos replanteando algunas cosas sobre la empresa, y es que somos la primer empresa mexicana dedicada a la tecnologÃa deportiva (de lo cual estamos orgullosos) y avanzaremos con una propuesta muy importante este año para acercar a los actores del deporte al uso intensivo de tecnologÃa para lograr mejores resultados deportivos, económicos, administrativos y mercadológicos.
Es una apuesta fuerte y decidida, pero contamos con el material humano para hacerlo. Este es un reto bastante importante para los socios fundadores de Digifut.com, tanto Thomas y yo sabemos que tendremos que redoblar esfuerzos para cumplir las metas trazadas, asà que el 2008 viene muy “movidito”.
Cerramos el año anterior con un incremento exponencial de tráfico en la red de blogs para aficionados, este blog también ha superado todas las expectativas de visitas, y el sitio de Digifut.com fue renovado y sigue en su proceso para mantener a la comunidad futbolera informada de como la industria hace uso de la tecnologÃa en el deporte. Además, iniciando este año hemos lanzado ConexionAguila, un blog para la afición de las Aguilas del América.
Y esto solo es el comienzo, de mucho, pero mucho trabajo….
Boca Juniors cae con el AC Milán: El triunfo de Europa
AC Milán de Italia ganó con justicia y jerarquÃa la Copa Mundial de Clubes de la FIFA y con ello el tÃtulo honorÃfico de “mejor club del mundo” con un contundente 4-2 que más allá del resultado, nos lleva a reflexionar varias cosas.
Primero, esta edición de Boca Juniors no fue una de las más competitivas de la historia. Si bien, mucha de la fama internacional del equipo xeneize la habÃa basado en sus múltiples conquistas internacionales (Copas Interamericanas, Libertadores, Sudamericana e Intercontinentales), ahora no llegó al Mundial de Clubes en su mejor momento. No fue de los ganadores de la liga argentina y el principal revulsivo que buscaban (Juan Román Riquelme), se quedó en la tribuna por las disposiciones de FIFA. Asà las cosas, Milán siempre se vio potente, y es que comparen primero la alineación:
Boca Juniors: Caranta, Morel, Ibarra, Battaglia, Palermo, Palacio, Cardozo (Gracián), González (Ledesma), Maidana, Banega y Paletta
AC Milan: Dida, Maldini, Kaladze, Gatusso (Emerson), Inzaghi (Cafú), Seedorf (Brochi), Nesta, Pirlo, Kaká, Ambrosini y Bonera
En un vistazo queda claro, que Boca resultó un cuadro de ciertos jugadores altamente competitivos, y otros que buscan llegar a ese nivel. El equipo europeo es toda una constelación de figuras, campeones mundiales y que están sometidos a las exigencias de ligas que suelen comprar a los mejores jugadores de América y otras latitudes para competir en sus paÃses y en copas europeas como Champions League y la Copa UEFA.
Y aún asÃ, los argentinos pudieron haber hecho más. Dominaron el primer tiempo, pero obtuvieron poco, luego la suerte se volteó y Milán hizo lo suyo: arrasó.
Lejos de explicar porqués y cómos, o de clavarnos en el aspecto táctico, quiero comentar el punto de como el mercado americano es exportador de jugadores, y nuestras competencias internacionales sirven de escaparate para los jugadores, cosa que en México no alcanzamos a comprender del todo porque exportamos poco. Por eso, de repente el aficionado mexicano no entiende la importancia que puede tener una Copa Libertadores, o una Sudamericana. Sin embargo, desde que México compite en sudamérica, el nivel de nuestro seleccionado y de nuestros clubes ha aumentado y se ha demostrado en la cancha que somos una liga potente en el continente en todos sentidos: comercial, financieo y deportivo. Somos de los tres primeros.
Sin embargo, empieza a darse un cambio, de a poco, muy lento, estamos empezando a exportar jugadores a Europa. Según, Esquivel Sport, en Uruguay se exportan 370 jugadores al año, y en México los podemos contar con la mano, y podemos darles seguimiento a todos en la sección deportiva de un noticiero de televisión. Pero cada vez son más, de a poco, pero el mercado europeo nos está volteando a ver y eso debemos celebrarlo.
El fútbol puede revolucionar y movilizar a nuestra población, si nos decidimos y nos damos cuenta que en la exportación de jugadores podremos encontrar una nueva forma de hacer muy rentable al fútbol, provocaremos una gran cadena reactiva de beneficios. Para exportar, se requiere inversión en infraestructura para generar jugadores, scouteadores, mejores entrenadores, mayor capacitación, y también se harÃa una presión importante por mejorar la cultura fÃsica impartida en el sistema educativo mexicano. La necesidad de que nuestros niños y jóvenes lleguen mejor preparados para el alto rendimiento nos hará que apresuremos lo que va lento.
Mover jugadores a otros mercados, no solo el europeo, también el asiático que se está volviendo muy atractivo, implica tener que regularizar y estandarizar nuestras operaciones con las del continente europeo: calendarios y reglas. Como todos sabemos, en México ha tardado en aplicar la Ley Bossman, nuestro calendario es complicado por las fechas contra eventos internacionales donde participan nuestros clubes y además tenemos un sistema de clasificación a torneos internacionales bastante ineficiente debido a que existe un torneo Interliga para clasificar a la Copa Santander Libertadores. Trataron de mejorarlo, pero resultó lo mismo, un sistema complicado solo para justificar la celebración del torneo en Estados Unidos.
La salida de Rafael Márquez, Antonio De Nigris, Andrés Guardado, Héctor Moreno, Pavel Pardo, Ricardo Osorio, Carlos Salcido y algunos más, sumados a los casos de Nery Castillo y Giovanni Dos Santos, y con los extranjeros exportados por nuestra liga como hicieron en su momento los Tigres con AÃlton y Pachuca más recientemente con Aquivaldo Mosquera nos habla de que se está volteando a México y que se van a empezar a mover muchos engranajes que estaban detenidos.
Tenemos que estar preparados para esto, mayor y mejor capacitación, uso y conocimiento de metodologÃas, formas de trabajo, tecnologÃa, preparación fÃsica, seguimiento, evaluación de rendimiento y desempeño, scouting efectivo, pero sobre todo una mejor formación de nuestros jugadores se ven en el horizonte, también está en nosotros en acelerar estos procesos.
Entrevista: Periodismo Deportivo y nuevas tecnologÃas
Les dejo este enlace a una entrevista que me hicieron sobre los blogs de Digifut.com, especialmente de SoloTigres.com
Es una entrevista compartida con Sergio Alvarez Reiset de MedioTiempo.com, y hablamos sobre como veos el periodismo digital, y algunos puntos sobre nuestros servicios en la red.
